突破重重壁垒 国产DC渐成市场主力

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<p style="text-indent: 2em">国内的民用电子产业经过了20多年的发展，几乎所有品类上都有着熠熠生辉的国产品牌，因此有人说在民用电子领域，洋品牌的壁垒早已不复存在，这里是一片平原，就像那一望无际的非洲草原。但是这个草原上却有着一座格格不入的雪山——乞力马扎罗。数码相机一直被认为是消费电子市场皇冠上的明珠，高高在上，豹子爬上乞力马扎罗雪山难免被冻死，很多人都亲眼看到了豹子的死亡，而认为那就是规律：乞力马扎罗是不可攀登的。在数码相机的市场上，环顾左右，满目尽是中国攀登者倒下的悲壮，方正、紫光、联想、文曲星等都先后成为了产业的先烈。近几年来一种无望的气息弥漫开来，很多人开始为国产数码相机的死亡时间做起了预测，一些媒体也推波助澜地将这种气息转化成为了绝望。而在民族品牌巨头纷纷放弃数码相机的时候，中国IT消费电子高科技少壮先锋势力—— aigo爱国者（北京华旗资讯数码科技有限公司）去年8月正式宣布进军数码相机领域。爱国者，新生的、唯一的中国数码相机品牌在国际影像巨头群雄争霸的大环境下，能带领国产品牌突围成功吗？每一个中国人，每一个不愿看到一个“洋相机”天下的中国人都在屏息关注着… … </p><p style="text-indent: 2em"><b>突破技术壁垒 逆境出击市场 爱国者数码相机书写奇迹</b></p><p style="text-indent: 2em">一个特别值得关注的日子——2005年8月15日，爱国者以815命名的V系列中国国产数码相机诞生了。那一天， DC-V815系列数码相机在全球同步上市，柏林、新加坡、巴黎、孟买、法兰克福… …这一动作标志着中国终于拥有了自己的数码相机品牌。 爱国者首先实现了数码相机国产品牌零的突破，继而在随后一年半的时间里实现了像素、防抖、多点对焦、超薄、设计和工艺等技术上的重重突破。</p><p style="text-indent: 2em">以800万像素杀入市场的“中国人自己的800万”DC-V80+，在市场上获得了热烈的响应。诚然，国产的800万像素数码相机比起国际品牌，还是落后了两个半季度。但是，时隔半年，2006年4月26日，在1000万像素的结点上，爱国者竟冲到了全球第一，率先推出了千万像素便携数码相机——DC-V1000，几乎同一时间卡西欧上市了千万像素便携数码相机Z1000。而国产千万像素数码相机V1000以其千万像素、顶级CCD和全手动功能的高配置，而价格仅定为人民币2666元强势冲向市场，在市场上引发了国外品牌纷纷降价的浪潮。这款开启千万像素新纪元，打破国际品牌对高端技术垄断标志的爱国者DC-V1000不仅价格合理，最重要的是质量过关。今年爱国者V1000伴随着中国国家极地考察队出征南北极并出色地完成了任务。爱国者数码相机经受住了极地冰原的严峻考验，荣幸成为中国国家极地考察队使用产品。</p><p style="text-indent: 2em">爱国者V系列上市仅一年的时间里，不仅突破了如高像素等技术壁垒，更在外观设计及功能表现上，实现了产品的全线升级。力求经济实惠的家用数码相机已全面瘦身，拥有2.5英寸高亮大屏、500万和700万像素、外观流畅、机身灵巧，价格仅在千元上下的两款超值家用经典之作DC-V500和DC-V700的上市，获得了讲求实际、理性消费的中国民众的热烈欢迎。</p><p style="text-indent: 2em">与此同时，爱国者在金属超薄、时尚亮丽数码相机的作为更加可圈可点。半年内，即2005年底推出的，市场上独具特色的响亮中国红和太空蓝超薄炫亮青春派对版V60PLUS，2006年3月又推出锋芒毕露的“亮剑”精品V68。2006年9月，厚度仅有18.9毫米的V760，超薄、简约、文雅、内敛上市。3个月后，2006年底，爱国者数码相机又突破了国际品牌防抖技术壁垒，推出了具有高感光度智能防抖、五点对焦功能，具备清晰绚丽特色的高成像品质的超薄炫亮的V780，以及性能强劲、外观俊美，具有MPG4优秀拍摄功能的V860。</p><p style="text-indent: 2em">作为中国数码影像先锋，爱国者在一年的时间里，以平均每一个半月上市一款新产品之紧锣密鼓快节奏的上市速度、产品线日臻走向丰满之缜密布局、国际著名工业设计大师对未来爱国者数码相机的全新设计、与国际顶级光学品牌的技术合作等等动态，无一不表现出爱国者在数码相机领域战略性加速度发展之态势。而爱国者数码相机全程协办上海东方卫视《舞林大会》，以及赞助CCTV2《大国崛起》在全国的热播，已经明示爱国者数码相机驶入了大规模加速发展的轨道。</p><p style="text-indent: 2em"><b>带给国人利益 颠覆市场价格 爱国者数码相机功不可没</b></p><p style="text-indent: 2em">没有国产品牌介入，整个行业的定价权就牢牢地掌握在别人手里。不难想象，在没有国产彩电的时候，进口彩电是任意定价的，如果没有国产轿车的发展，丰田、宝马怎能放下他的身价？定价权移交给了别人，中国就会更多付出不必要的成本。因此对于国产品牌来说，再高的雪山也要去爬，即使还没有到最高点，过程中也足以给观众带来欢乐和实惠。</p><p style="text-indent: 2em">乞力马扎罗的雪山给攀登者们带来的感受各不相同，爱国者数码相机是一个快乐的登山者，一路欢悦着快速的奔腾着。除了精神的圣典，社会也在享受着他带来的额外礼物，自2005年秋季，爱国者数码相机在市场上初显规模以来，带动了进口相机整体价格下滑，以及数码相机利润率大规模降低。据最新的赛迪数据统计，每台数码相机的利润指数2005年8月为1.5，2006年8月则降到了0.6，仅为一年前的三分之一强。</p><p style="text-indent: 2em">2002年至2005年秋季，数码相机市场的千人平均购买一直维持在3000元上下，而在2005年秋季以后，这个平均采购成本就开始迅速下滑，仅仅1个多季度便下滑到了2000元左右，单台平均下滑1000元。自2005年秋季至2006年冬季，全国销售数码相机的数量保守估计为600万台，累计为消费者节省了约60亿元！而节省出的这60个亿，也可以理解为中国减少输出价值60亿元的不可再生资源，或者拒绝为外国品牌高科技研发经费捐款60亿元种种，读者可以任意发挥想象。</p><p style="text-indent: 2em">2006年，中国的数码相机市场上呈现出这样一幅景致，即产品价格下跌、国际品牌下沉、产品同质化明显、中国品牌活跃。整个市场数码相机产品销售价格一路下滑的同时，不难发现，国际顶极品牌在下沉，而爱国者一路在快速上升。打个比方说明，原本在人们心目中定位在生产宝马、奔驰的厂家，开始生产夏利了，而新生代中国品牌，从生产夏利入手，现在早已生产捷达、宝来和奥迪了。</p><p style="text-indent: 2em">爱国者数码相机是数码影像行业里的后起之秀。可以想见一个涉足行业初期的中国自主品牌，其产品经营成本之高，和产品利润之低，远远差别于国际大品牌，在正反两极巨大落差的挤压之间，爱国者凭借着毅力和信念，以初生牛犊的心态和干劲生生挤出了自己的生存空间，顽强地活了下来，并茁壮地成长着。</p><p style="text-indent: 2em"><b>比肩国际巨头 国产品牌机会无穷但任重道远</b></p><p style="text-indent: 2em">民族品牌从生存，到崛起比肩国际水平，这之间除了民族自觉意识、坚强的意志、坚韧的毅力等获得成功的充分必要条件之外，还需要很多必要条件。数码相机领域尤其如此。虽然拥有累计13年的研发、生产、经营IT 消费类电子产品的技术、经验和覆盖全国的销售渠道，虽然aigo爱国者在IT领域享有数一数二的品牌美誉度，虽然爱国者全球独家拥有数码相机数字水印技术，虽然在经营数码相机的研发、生产和销售的同时，投巨资于爱国者数码影像研究院，虽然爱国者与国际顶级工业设计大师和光学品牌在紧密合作等等… …但都不能回避产品核心技术、产品设计及工艺、市场布局速度、销售渠道带宽、产品定位、开发及经营思路等决定成功的关键。品牌的市场占有率就是品牌价值和品牌影响力最直接的反映。</p><p style="text-indent: 2em">随着数码技术的进步和人们对休闲娱乐生活要求的不断提高，中国数码相机市场正在经历一个高速增长并逐步走向成熟的阶段。根据赛迪数据统计，从2003年至今，中国数码相机以不低于40%的速度在经历着连年持续性放量增长。2003年，中国数码相机销售138.7万台，2004年271万台， 2005年450万台，2006年640万台，预计2007年将达到800万台，而2008奥运之年，将有望冲破1000万台关口。中国数码相机市场仍处于快速成长期，然而虽然过去几年间，数码相机市场已初具规模，但市场普及率还很低，未来存在着广阔的增长空间。</p><p style="text-indent: 2em">纵观民用电子产品的市场格局变化，除了数码影像类新兴产品，很难在中国改革开放的历史进程中再找到一个用电的民用类产品，它的国产品牌市场占有率输于国际品牌的案例。你会发现几乎是找不到的：彩电、冰箱、洗衣机、电脑、笔记本甚至是MP3随身听。我们似乎已经找到了一个规律。这个规律在各个小领域里都有着极大的相同性：开始国产品牌有着一定的占有率，而后又一个萎缩期，最后在一定的时期后开始大幅反弹，直至取得市场的绝对占有率。</p><p style="text-indent: 2em">而对于一个民族国家，品牌亲和力至关重要。美国没有一个很统一的文化，国民只有国家的概念，没有民族的概念，所以美国人只有爱国心，没有民族自豪感。而亚洲国家大都是有核心民族的国家，这一点细微的差别，导致了美国人在品牌选择上的的理性化和亚洲国家人们的民族感性化。上面论述的范围仅限于品牌制胜。他是相对容易的，真的技术优势形成则要难得多，需要坚持不懈的努力，任重道远。</p><p style="text-indent: 2em">在爱国者的团队内，流行着一种爱国者象棋文化，它是一个基于国际象棋规则发展起来的独特文化，其中融合了中国象棋的[s:176]——炮，国际象棋有着公平、开放的特点，以马为例，在国际象棋里马也是走日字格的，但是不存在蹩马腿的现象，马可以充分发挥自己的能力，与日俱进；再比如子力最弱的兵，只要他能勇敢地攻到对方的底线，就可以升变成最有价值的棋子——后，因此它鼓舞着每一个士兵勇往直前，而不畏危，也许正是这种独特的文化，创造出了独特的进取型团队，也只有这样地团队才最有可能目不回视地踏过乞力马扎罗的雪线。中国民间有句老话，叫做“三十年河东，三十年河西”，原意是指由于黄河经常改道，一个村庄，今天在黄河东岸，30后就变成在河的西岸了。寓意为世间万物变幻无常。但是用它观看现代中国社会，就会发现另一个解释。1919年“五四”运动，中国开始自醒，1949年中华人民共和国诞生，中国开始自立，1979年，结束“文革”，中国开始自强，那么2009年，中国经历北京2008奥运会，和上海2010世博会，中国应该开始实现“中华民族的伟大复兴”了。中国作为真正意义上的世界大国，开始崛起了。那么今天血战沙场的中国品牌，尤其是面对以日系为主要对手的中国自主品牌，他们今天的坚持必将成就明天的胜利。</p>
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